- Los consejos de administración tienen la responsabilidad fiduciaria de integrar los riesgos climáticos a su análisis y estrategia de negocio.
- El Foro Económico Mundial advierte que los riesgos climáticos podrían generar pérdidas de hasta 610 mil millones de dólares anuales para las empresas hacia 2035.
Ciudad de México, 22 de abril de 2026. Consejeras y consejeros profesionales, así como directores generales de empresas se reunieron ayer en la segunda edición de Diálogos de Consejo Chapter Zero México evento en el que se compartieron experiencias y mejores prácticas para fortalecer el papel de los Consejos de Administración frente a los riesgos y oportunidades del cambio climático y la naturaleza.
El encuentro fue convocado por Chapter Zero México, y liderado por su Directora Ejecutiva, Jimena Marván, así como por tres expertos invitados: María Teresa Arnal, Consejera independiente en Orbia, Sigma, Walmart, Millcom y ex directora de Google México; Agustín Coppel, Presidente de Grupo Coppel, yMáximo Vedoya, CEO de Ternium, quienes compartieron sus propias experiencias en materia de gobernanza climática y de naturaleza.
Este espacio, único en su tipo en México, se consolida como una plataforma estratégica para impulsar la conversación desde el consejo y la alta dirección, frente a una realidad donde los riesgos en materia de clima y naturaleza han dejado de ser un tema de cumplimiento normativo y son hoy una variable estratégica que afecta la resiliencia, la competitividad y la confianza de los inversionistas.
Durante el encuentro, se enfatizó que el cambio climático hoy tiene impactos directos sobre los modelos de negocio, las cadenas de suministro, los activos físicos y la estabilidad financiera de las empresas. Fenómenos extremos, disrupciones operativas y una creciente presión regulatoria están redefiniendo el entorno en el que operan las organizaciones, obligando a los Consejos de Administración a incorporar estos riesgos climáticos en la toma de decisiones estratégicas.
De acuerdo con estimaciones del Foro Económico Mundial, los riesgos climáticos podrían provocar pérdidas anuales de entre 560 y 610 mil millones de dólares para las empresas hacia 2035, afectando de forma significativa la rentabilidad en múltiples industrias. Al mismo tiempo, la transición hacia una economía baja en carbono abre oportunidades relevantes en eficiencia energética, innovación tecnológica y nuevos modelos de negocio.
Por otro lado, la pérdida de biodiversidad, el estrés hídrico, la degradación de suelos y la alteración de ecosistemas están impactando la disponibilidad de recursos clave y generando riesgos físicos que afectan la continuidad del negocio y la estabilidad de las cadenas de valor.
En México, estos efectos ya son tangibles: la degradación ambiental representa costos equivalentes al 4.3% del PIB, mientras que los eventos climáticos extremos han generado pérdidas cercanas a 46 mil millones de pesos anuales.
“La gobernanza climática y de naturaleza ya no es un ejercicio reputacional, sino un componente central de la información financiera, la estrategia corporativa y la toma de decisiones a nivel consejo”. Jimena Marván Santín, Directora Ejecutiva de Chapter Zero México
Esta segunda edición de Diálogos de Consejo contó con la participación de más de 70 líderes empresariales de primer nivel, representantes de sectores clave para la economía mexicana.
“La gobernanza climática empieza en la estrategia: es la estrategia la que define qué impactos, riesgos y oportunidades climáticos importa medir y accionar. El consejo exige que se midan con el mismo rigor con que se miden los resultados financieros. Y la tecnología, al servicio de ambas, es el habilitador que vuelve esa gobernanza climática posible”. María Teresa Arnal, Consejera Independiente.
“El cambio climático ya no es opcional: es una ola que viene y todos vamos a tener que actuar, queramos o no”. Agustín Coppel, Presidente de Grupo Coppel.
“La función de toda empresa y sus consejos es mirar a mediano y largo plazo. En Ternium creamos un comité de sustentabilidad encargado de revisar y analizar periódicamente todos los temas de esta agenda, para luego ponerlos en la mesa del Consejo…”. Máximo Vedoya, CEO de Ternium.
En un entorno global marcado por volatilidad geopolítica, presión regulatoria y transformación tecnológica, la capacidad de los Consejos para anticipar riesgos climáticos y de naturaleza, y traducirlos en decisiones estratégicas, será un factor determinante para la competitividad y permanencia de las empresas.
